бизнес

С чего начинается успешная игровая компания? Чтобы понять, как компании добиваются успеха, автор не только собрал весь свой опыт в эту книгу, но и поговорил более чем с сотней основателей, CEO и топ-менеджеров, найдя интересные закономерности. Что помогает студиям расти? Что разрушает культуру и управление? Какие решения действительно вытаскивают компанию из упадка? «Вверх, вниз, вверх» – это настольная книга для всех, кто хочет посмотреть на игровую индустрию как на бизнес.

Книга раскрывает шесть основополагающих принципов бережливых инноваций – от активного итерационного взаимодействия с клиентами и гибкого использования ресурсов до формирования поведения потребителей и дружественных связей со сторонниками передовых решений. Авторы исследуют, как эти принципы применяются в различных секторах экономики по всему миру, включая автомобилестроение, здравоохранение, розничную торговлю и государственное управление.

Вы пишете ChatGPT или другой нейросети каждый день — и всё равно кажется, что пользуетесь на десять процентов. Где-то есть настоящий уровень: промпты, агенты, автоматизации. Надо изучать, надо на курсы. Секретного уровня не существует.
Игорь Чепелев — директор ИТ-компании, в прошлом программист — разбирает изнутри то, что продают как тайну. Всё умещается в конечный список: четыре привычки, семь стратегий, пять типов агентов и несколько правил безопасности.
Почему первый ответ — всегда черновик. Что делать, когда чат «поплыл». Как заказать себе рабочий инструмент, не написав ни строчки кода. Как поручить дело агенту и не отдать ему ключи от денег. Как узнать письмо мошенника теперь, когда оно стало грамотным.

Эта книга поможет Вам трезво смотреть на новые рынки: крипту, ИИ, личный бренд, игры, прогнозы, две работы, цифровые кошельки и чужие обещания быстрого дохода. Вы перестанете путать шанс с ловушкой, начнёте видеть, кто на самом деле платит, где спрятан риск и почему срочность почти всегда работает против Вас. Вы узнаете, как строить свою маленькую кассу, не отдавать доверие за копейки, не становиться кормом для платформ и мошенников, а использовать новые инструменты спокойно, с выгодой.

Человек изобрёл машину, способную за минуты написать письмо, разобрать документ и построить план. Разумеется, первым его желанием стало перестать думать самому.
В этом и заключается комизм искусственного интеллекта.
ChatGPT может стать вторым мозгом для работы. Но лишь при условии, что первый ещё участвует в процессе.
«Второй мозг для работы» показывает, как превратить болтливое окно в помощника, который помнит проект, разбирает файлы, готовит письма, ищет противоречия, задаёт неприятные вопросы и помогает принимать решения без привычного хаоса.

Ни для кого не секрет: чтобы жить хорошо — обеспечивать себе комфортные условия, покупать все, что хочется, путешествовать и т.д. — нам нужны деньги. Можно ограничивать свои желания и жить на одну зарплату, убеждая себя, что все и так в порядке, а можно научиться зарабатывать. И тут вам поможет эта книга. Если вы обычный человек, но стремитесь к большему, пытаетесь найти новые источники дохода или просто хотите не ограничиваться только одним — скорее начинайте читать!

Консультант по цифровой трансформации и роботизации Эндрю Берджесс семь лет помогает компаниям внедрять ИИ. В своей книге он без «воды» и сложных терминов рассматривает такие практические функции ИИ, как распознавание образов, обработку естественного языка и прогнозирование, иллюстрируя их кейсами компаний из разных отраслей. Книга будет интересна как предпринимателям, которые только задумываются о перспективах использования ИИ, так и тем, кто хочет применять его более эффективно.

Когда мы с дизайнером делали обложку для этой книги, у некоторых возникли ассоциации, что книга предназначена для женщин с низкой социальной ответственностью. Я, признаться, удивилась, что такие стереотипы и мышление до сих пор живут в головах. Я маркетолог, фанат продаж и креативных идей для продвижения. И эта книга в первую очередь поможет преодолеть ваши главные страхи продавать себя дорого. Ведь нас этому нигде не учили раньше, да и сейчас учат не очень хорошо. Книга поможет вам поверить в то, что вы достойны получать за свой труд достойные деньги.

Людям свойственно продавать, и не только товары и услуги, но и чувства, идеи, убеждения, получая взамен не денежные знаки и клиентов, а сторонников и партнеров. Можно продавать наобум и наспех, заведомо обрекая себя на неудачу, а можно, используя проверенный и надежный инструментарий.

В современном мире для успешного ведения бизнеса недостаточно производить качественный продукт или оказывать услуги высокого уровня. Важно уметь заявить о себе, заинтересовать целевую аудиторию и привлечь внимание общественности. «Исповедь пиарщика» станет проводником в сферу пиара для тех, кто хочет научиться эффективно продвигать бренды, находить нестандартные идеи для рекламы, привлекать внимание прессы.

«Применение информационных технологий и алгоритмических методов в инвестиционной деятельности является одной из ключевых тенденций современного финансового рынка. Развитие вычислительных систем и алгоритмов анализа данных позволяет автоматизировать процессы оценки финансовых инструментов, принятия инвестиционных решений и управления рисками. В результате алгоритмическая торговля стала неотъемлемой частью функционирования фондовых рынков, оказывая влияние на ликвидность, волатильность и структуру торговых операций…»

Представьте, что пенсия это не возраст в паспорте и не эпизодические выплаты от государства, а сумма денег, достаточная для того, чтобы больше никогда не работать на нелюбимой работе. Эта книга пошаговое практическое руководство по созданию такого капитала.

Эта книга раскрывает все секреты эффективного накопления и инвестирования, поможет понять, почему важно начинать уже сегодня, и научит грамотно оценивать финансовые потребности на старость. Вы узнаете, как выбрать пенсионный продукт, создать бюджет, минимизировать риски и выстроить дисциплину регулярных вкладов.

Эта книга поможет превратить ChatGPT из инструмента для экспериментов в часть понятного рабочего процесса. Вы узнаете, как выбрать направление, создать востребованную услугу, собрать портфолио без выдуманных клиентов, рассчитать цену и найти первые заказы.

Что делать, если шеф спамит задачами в нерабочее время? Как попросить о повышении? Почему коллеги игнорируют твои заслуги? На страницах собраны самые распространенные проблемы, с которыми сталкивался каждый, у кого есть трудовая книжка: конфликты с руководителем, соперничество с коллегами, разногласия с подчиненными и самим собой. Разобраться в этом поможет сервис профессионального развития Эйч. А на волнующие вопросы дадут ответы лучшие карьерные консультанты. Мы делаем карьеру понятной и доступной каждому, опираясь на опыт людей, которые много искали и пробовали – и у них получилось.

Продающая презентация — это одна из важнейших точек соприкосновения менеджера с корпоративным клиентом. Таких точек не так уж много: сайт, телефонный разговор, буклет, личная встреча и презентация. Всего несколько моментов, от которых зависит, перейдете ли вы на следующий этап общения, и получите ли заказ.

В книге не только описаны 12 архетипов, предложенных К. Пирсон и М. Марк, их суперсилы и теневые стороны и то, как это влияет на развитие компании, но и приведены реальные кейсы предпринимателей и руководителей. Книга написана доступным языком и наполнена живыми примерами. Предназначена как для собственников бизнеса, которые хотят развить в себе сильные качества, так и для всех, кто желает поглубже познакомиться с темой архетипов.

Просто и доступно о самых важных процессах, которые позволяют инвестировать и сохранять капитал. Только популярные и востребованные темы: металлическое и бумажное золото, деньги и процентные ставки, валюта, правила работы на рынке при высоких и низких ставках ЦБ, методы хеджирования рисков, сравнительно безопасные и рискованные инструменты фондового рынка, а также подводные камни «стабильных» инструментов типа облигаций с плавающим купоном – как можно на них погореть. И главное – психологические аспекты принятия решений при выборе инструментов в портфель.

Работа управляющих и менеджеров крайне важна для успеха ресторана. Управляющим и менеджерам полезно увидеть в одной книге качественно разобранный их функционал: по работе с сервисом, с кухней и баром, правила эффективного рекрутинга, обучения команды, экономический блок работы ресторана. Всё будет представлено в разрезе должностей. И в том числе будут даны схемы, как создать сильного управляющего и менеджера.

Важный фокус книги – практические инструменты вовлечения команды с помощью формирования культуры инноваций и самообучающейся среды, в которой сотрудники развивают компетенции, становятся драйверами улучшений и адаптируются в турбулентной среде. Автор приводит реальные кейсы и практикумы с обратной связью от экспертов.